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1.PMO，是Project Management Office的简称，一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部，是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化，同时在组织内各机能间，为推动专案前进产生各种工作资源冲突时，负责协调整合的机能，为了提高组织管理成熟度的核心部门。
2. 项目管理办公室是对和项目相关的治理过程进行标准化，并促进资源、方法论、工具和技术共享的一个组织部门。
3.PMO 的职责范围可大可小，从提供项目管理支持服务，到直接管理一个或多个项目。
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