1、如何管好供应商。
2、如何管控供应商。
3、供应商如何管控。
4、供应商怎么管控。
以下内容关于《
如何管理供应商
》的解答。
1.管理供应商的方法如下：推动供应商内部质量改善可以促进供应商成立完善的质量保证小组。
2.对于供应商过程变更和材质变更进行确认和管控。
3.推动供应商导入常用的质量工具进行质量检测。
4.管理供应商时对供应商作好风险评估及时应对变化。
5.管理供应商时进行定期和严格的供应审核的执行。
6.对于供应商建立完善规范的材料进料检验程序。
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如何管理供应商从哪几个方面
》优质内容解答希望能帮到您。